韓国旅行|事業効率化に乗り出したSSGドットコム…【コンユ – コン・ヒョジン】広告モデル契約終了♪
SSGドットコムが事業効率化作業を通じた体質改善に乗り出したことがわかりました。 Eコマースサービスの運営初期から維持してきた広告モデル契約を終了し、マーケティング費用の削減に取り組みました。
オープンマーケット事業は1年で終了し、早朝配送も収益性中心に再編しています。 これは当初、今年目標だった企業公開(IPO)が暫定延期され、直ちに外形拡張より経営効率を高める戦略を旋回したものと分析されています。
17日、業界によりますと、SSGドットコムは発足当初から一緒にやってきた俳優コンユとコン·ヒョジンの専属モデル契約を最近終了しました。 昨年末までの契約期間が終わると、再契約をしないことにしたのです。
2人の俳優は2016年から7年間専属モデルとして活動してきました。 SSGドットコムオープン序盤から2人の俳優の個性的な広告が良い反応を得て、ブランド認知度を高めるのに大きな役割を果たしたという評価を受けています。
今回の広告モデル契約終了をめぐって業界では食い違った解釈が出ています。 SSGドットコムが市場に定着しただけにマーケティング費用を注ぎ込む理由がないという見方がある一方、eコマース市場の競争が激化している状況で費用縮小は時期尚早だということです。
SSGドットコムは昨年下半期からマーケティング効率化を含め、収益性を高めるための事業再編を進めてきました。 生鮮食品は利益改善効果の高いコアカテゴリーを決めて投資します。
非食品はビューティーとファッション、ブランド品、家電、幼児など5大戦略カテゴリーに対して特定期間に限ってマーケティング費用を注ぎます。
これまで散発的に進めてきたマーケティング費用を特定カテゴリーとイベントを通じて線を引いて収益性と効率を高めるためです。
また、一般顧客向けのプロモーションに集中してきたマーケティング戦略も有料メンバーシップ顧客中心に転換しました。 忠誠顧客に恩恵を集中させ、収益性を高めるという構想です。
物流効率を高めるために早朝配送圏域も縮小しました。 早朝配送は首都圏だけで行い、その他の地域は大型PP(ピッキング·パッキン)センターを活用したスッと配送(週間配送)に集中します。忠清圏の早朝配送は今月から中断します。
オープンマーケット事業は昨年10月末に中断しました。 事業を始めて1年ぶりです。 ジーマーケットグローバルと重複する事業領域を最小限に抑えるための一環です。
SSGドットコムの関係者は、「専属モデルの契約終了は正しい」とし、「この7年間、ブランドイメージの向上に大きく貢献してくださったことに深く感謝します」と述べました。
ひとこと
“GOOD BUY 2022″がSSG.COMとのお別れだったとは…寂しいニュースではありますが個性的なCFで長い間楽しませて頂いたことには本当に感謝したいですね♪
✳︎写真はssg.comより記事はetnews.comからお借りしました。
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