韓国旅行｜【ハニーバターチップ突風！】とクラウン・ヘテ製菓会長の悩み！

一般的な広告一度もせずに大韓民国を熱くした製品があります。空前のヒットを記録したヘテ製菓の「ハニーバターチップ」がまさにその主人公です。

マイチュ以降、10年ぶりに親孝行商品として浮上したハニーバターチップのおかげで、ユン・ヨウンダル（69）クラウン・ヘテの会長はジェットコースターに乗りました。

長男のユン・ソクビン（43）代表が率いるクラウン製菓の食中毒有機ウエハースの販売事件など、危機を経験したユン会長が義理の息子であるシン·ジョンフン（44）ヘテ製菓の代表が発表したハニーバターチップで大きな収益を得ています。

これにより、後継承継を心配しているユン会長には息子と義理の息子の経営能力が比較評価される状況です。

ヘテ製菓によると、8月に発売したハニーバターチップが三カ月後の11月17日までに103億ウォン分が販売されました。

年末までにハニーバターチップの売上高は200億ウォンを超えると予想されています。

国内食品市場で新製品の場合、月の販売台数が10億ウォンでも売れれば、ヒット商品と呼ばれる状況を勘案すれば、ハニーバターチップは、超大当たり商品であるわけです。

ユン会長とシン代表に、ハニーバターチップがもたらした収益は単に100億ウォン台の売り上げだけではありません。

売上高と呼ばれる有形資産とイメージ刷新という無形資産を同時にもたらしたという評価が優勢です。

ヘテ製菓はハニーバターチップを2012年から開発チームを設け、長い準備を経て、開発に力を入れてきたことが分かりました。

その中で、シン代表は、毎年7〜8％ずつ成長しているポテトチップス市場で、ヘテ製菓の主力ポテトチップスがなかった事実に注目して、従業員6人の「タスクフォースチーム」を構成し、米国·日本などで販売されているポテトチップスを調査しました。

これにより、シン代表のリーダーシップが端境期を受けていたヘテ製菓を再生させたというのが関連業界の評価です。

それだけでなく、ユン会長とシン代表の経営呼吸もよく合っているといいます。

2008年に、中国の取引先のブランドとOEMで生産された製品のなかで、国内に入ってきたヘテ製菓のいくつかのお菓子でメラミンが発見され、社会的に大きな波紋が広がりました。

当時「米サランカスタード」と「米サランココナッツ」など4つの項目からのメラミンが検出されました。

当時、シン代表は、メラミン波紋がもたらす問題に対して、状況を随時確認し、事態の収拾のために一線に出て動いていたことが分かりました。

シン代表がメラミン危機を正常に収束しながら、ユン会長の負担を減らしたという評価を受けているのです。

しかし、義理の息子が発売したハニーバターチップで笑うユン会長は、同時に長男ユン・ソクビン代表が率いるクラウン製菓に、物足りなさを禁じえずにいます。

ユン代表は、昨年10月食中毒を起こす細菌が基準値以上検出された製品を5年間市中に流通させた疑いで検察の捜査線上に名前が上がりました。

ソウル西部地検の食品検査団（団長イ·ソンヒ部長検事）によると、クラウン製菓は2009年3月から今年8月初めまで「オーガニックウエハース」、「オーガニックチョコウエハース」など2つの製品について、その品質検査を行った結果、販売に不適合であることを認識してからも、この事実を保健当局に報告しないまま31億ウォン分を販売していました。

これによって検察は、クラウン製菓と生産担当取締役のシン（拘束）氏などの従業員7人を食品衛生法違反の疑いを適用して起訴しました。

製菓業界関係者は「息子のユン代表の食中毒ウエハース波紋で大変な苦労を行ったユン会長が義理の息子のヒット作であるハニーバターチップで笑っている」

「最終的な後継承継を準備しているユン会長に息子よりも義理の息子が注目される現実はそれほどありがいというわけではないだろう」と述べました。

一方、ユン会長は1945年、ソウルで生まれ延世大で物理学を、高麗大経営大学院を卒業しました。

1968年に父の故ユン・テヒョン創業者が亡くなると、クラウン製菓に23歳で入社しました。1971年以来からの会社に経営参加し、2005年にはヘテ製菓を買収しました。

ひとこと